Contoh Ringkasan Eksekutif Perusahaan Tas
1.
RINGKASAN EKSEKUTIF
FREE adalah
perusahaan yang bekerja dalam bidang produksi yang menyediakan berbagai macam
aksesoris laptop untuk mempercantik tampilan laptop customers. Baik tas,dan sebaginya. Target pasar kami dari tingkat
anak – anak sampai orang dewasa. Dalam rencana pengembangan usaha, kami
bergerak lebih ke dunia maya (online).
Kami melihat peluang yang lebih besar dari penjualan online, dilihat dari banyaknya pengguna gadget atau smartphone.
Mereka dapat melihat produk kami darimana dan kapan saja, tanpa harus datang ke
tempat kami. Prospek pengembangan ini, kami optimis bisa meningkatkan
penghasilan perusahaan kami.
Keunggulan produk kami :
a.
Desain
aksesoris selalu update setiap hari
b.
Harga
jauh lebih terjangkau dikarenakan tidak kena pajak
c.
Customers bisa
me-request desain untuk item yang
mereka inginkan.
d.
Efisiensi
waktu, tanpa harus COD pembeli bisa bertransaksi lewat e-banking.
Setiap minggu
kami menargetkan minimal 15 item terjual. Data ini kami dapatkan berdasarkan
perhitungan yang kami lakukan, agar perputaran uang dalam perusahaan berjalan
dengan baik. Rencana pendapatan perusahaan perbulan jika produk terjual sebanyak
target minimal yaitu 15 item dengan modal produksi Rp 500.000 dan kami jual dipasaran dengan harga Rp 80.000/item maka kami
mendapatkan keuntngan sebesar Rp 600.000/bulan.
Estimasi modal yang
kami butuhkan, sekitar Rp 500.000,-. Modal tersebut diperuntukkan untuk
pengadaan barang modal yang nantinya kami jual kembali. Dalam sistem bisnis,
kami membeli produk mereka dengan sistem kredit.Dari modal awal kami memberikan
uang muka sebagai tanda kesepakatan bisnis.
2.
LATAR BELAKANG PERUSAHAAN
2.1.
DATA PERUSAHAAN
1.
Nama
Perusahaan : FREE
2.
Bidang
Usaha : BIDANG USAHA PRODUKSI BARANG
3.
Jenis
Produk / Jasa : TAS LAPTOP
4.
Alamat
Perusahaan : PERUM MASTRIP BLOK L NO.10
5.
Nomor
Telepon/Fax : 082345654765
7.
Bank
Produsen :
8.
Bentuk
Badan Perusahaan : Home Industri
9.
Nomer
Akte Pendirian :
10.
NPWP :
11.
Mulai
Berdiri : 20 maret
2015
2.2.1. BIODATA PEMILIK / PENGURUS
1.
Nama :
DEDY SETIAWAN AZIZ
2.
Jabatan : MANAJER
3.
Tempat dan Tanggal Lahir : BONDOWOSO, 25 MARET 1996
4.
Alamat Rumah : SUKOSARI KIDUL
5.
Nomer Telepon : 08089765455
6.
Nomor Fax : -
7.
Alamat E-mail Terakhir : priqitiw_deduy45@gmail.com
8.
Pendidikan Terakhir :
SMK
9.
Pengalaman Kerja : -
2.2.2. BIODATA
PEMILIK / PENGURUS
1.
Nama :
BANGUN BAGASKARA
2.
Jabatan :
HUMAS PEMASARAN
3.
Tempat
dan Tanggal Lahir : BONDOWOSO, 12 AGUSTUS
1996
4.
Alamat
Rumah : SUKOSARI LOR
5.
Nomer
Telepon : 081876789009
6.
Nomor
Fax : -
7.
Alamat
E-mail Terakhir : b_contoh08@gmail.com
8.
Pendidikan
Terakhir : SMK
9.
Pengalaman
Kerja :
-
2.2.3. BIODATA PEMILIK / PENGURUS
1.
Nama :
DWIKI PRAYOGO
2.
Jabatan :
PEMASARAN
3.
Tempat
dan Tanggal Lahir : JEMBER, 17 MEI 1995
4.
Alamat
Rumah : PERUM JEMBER PERMAI 2 BLOK R - 11
5.
Nomer
Telepon : 081987654009
6.
Nomor
Fax :
7.
Alamat
E-mail Terakhir : dwikiprpp88@gmail.com
8.
Pendidikan
Terakhir : SMA
9.
Pengalaman
Kerja :
-
2.2.4. BIODATA PEMILIK / PENGURUS
1.
Nama :
CINDY DAMAYANTI
2.
Jabatan :
KEUANGAN
3.
Tempat
dan Tanggal Lahir : PROBOLINGGO,06 JUNI
1996
4.
Alamat
Rumah : Jl. YOS SUDARSO KAB. PROBOLINGGO
5.
Nomer
Telepon : 089765454342
6.
Nomor
Fax :
-
7.
Alamat
E-mail Terakhir : cindy16@gmail.com
8.
Pendidikan
Terakhir : SMK
9.
Pengalaman
Kerja :
-
2.2.5. BIODATA PEMILIK / PENGURUS
1.
Nama :
ARIF RAHMAN RAMADHANI
2.
Jabatan :
PRODUKSI
3.
Tempat
dan Tanggal Lahir : Situbondo, 27
Februari 1995
4.
Alamat
Rumah : Jl. CENDRAWASIH KAB
SITUBONDO
5.
Nomer
Telepon : 085678543432
6.
Nomor
Fax :
-
7.
Alamat
E-mail Terakhir : ramadhani_89@yahoo.com
8.
Pendidikan
Terakhir : SMK
9.
Pengalaman
Kerja :
-
2.3. STRUKTUR ORGANISASI
DEDY SETIAWAN AZIZ
( MANAJER )
|
BANGUN BAGASKARA
( HUMAS )
|
CINDY DAMAYANTI
( KEUANGAN )
|
ARIF RAHMAN RAMADHANI
( PRODUKSI )
|
DWIKI PRAYOGO
( PEMASARAN )
|
2.4. KONSULTAN PENDAMPING
a.
Yanto Collector
Alamat Mengok RT 03 RW 01 Kel/Desa Mengok Kec Pujer
Kab Bondowoso
b.
Elly Mulyadi
2.5. SUSUNAN PEMILIK SAHAM
NAMA
|
JUMLAH SAHAM
|
NILAI SAHAM
|
PERSENTASE
|
Dedy
Setiawan Aziz
|
1
|
200.000
|
20 %
|
Bangun
Bagaskara
|
1
|
200.000
|
20 %
|
Dwiki
Prayogo
|
1
|
200.000
|
20 %
|
Arif
Rahman R.
|
1
|
200.000
|
20 %
|
Cindy
Damayanti
|
1
|
200.000
|
20 %
|
Total
|
5
|
1000.000
|
100%
|
3.
ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN
3.1.
PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN
Jenis produk yang dihasilkan : Tas Pengaman Laptop
Karakteristik
Produk : memiliki
tempat stick untuk para gamers
Assesories
tambahan : mouse pad,
desain futuristik
3.2.
GAMBARAN PASAR
Data
Item yang Terjual Perbulan
KEGIATAN PEMASARAN DAN PROMOSI YANG
SUDAH DILAKUKAN :
ð
PERSONAL
SELLING
Meskipun basic penjualan
kami adalah penjualan online, kami
juga menjual produk kami melalui offline.
Offline dalam arti kami menjajakan produk kami dengan menawarkan langsung
kepada customer.
ð
PAMERAN
Untuk meluaskan jangkauan bisnis, kami megikut sertakan produk kami
dalam beberapa pameran baik skala besar maupun kecil.
ð
BROSUR
Dalan bisnis, tentu ada advertising
( iklan ) untuk mengenalkan produk perusahaan kami. Brosur adalah media iklan
yang kami pilih selain dari iklan online yang
kami buat.
ð
ADVERTISING / IKLAN
Iklan yang pernah perusahaan kami buat adalah dari media online, berupa iklan berbayar atau
gratis.
3.3.
TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU
Kami
menargetkan pemasaran produk kami pada individu, terutama pada remaja yang
memiliki laptop berusia 12-25 tahun baik pria atau wanita yang mempunyai daya
tarik yang tinggi pada produk kami.
3.4.
TREN PERKEMBANGAN PASAR
Jumlah stock
barang kami slalu cek tiap minggunya sehingga barang always ready untuk pembeli. Untuk perkiraan jumlah permintaan per
tahun, kami menaksirkan sekitar 180 tas yang kami lepas dipasar.
3.5.
PROYEKSI PENJUALAN
Proyeksi Nilai Penjualan (dalam ratusan
ribu rupiah)
Kami melakukan
survei dari era modern ini dimana hampir setiap remaja mempunya laptop/notebook
dan berbagai laptop/notebook mempunyai banyak macam model seperti touchscreen,
macbook, dan lain. Dari situlah kami memanfaatkan kesempatan ini yang pastinya
lebih praktis dan mempunyai daya tarik
yang tinggi dengan harga terjangkau.
3.6.
STRATEGI PEMASARAN
ð
PENGEMBANGAN
PRODUK
Kami akan melakukan pengembangan produk dengan cara melakukan
inovasi-inovasi dan menciptakan hal baru untuk bisa menarik perhatian pelanggan
yang bertujuan agar produk yang kami keluarkan dapat bisa bersaing dipasaran
lokal maupun internasional.
ð
PENGEMBANGAN
WILAYAH PEMASARAN
Kami melakukan
pengembangan dengan cara menjalin kerjasama dengan pihak atau perusahaan
tertentu yang bertujuan bisa memperluas wilayah perusahaan.
ð
KEGIATAN
POMOSI
Kami melakukan
kegiatan promosi melalui media cetak maupun elektronik seperti brosur dan
website yang bertujuan untuk memperkenalkan produk yang kami buat kepada
masyarakat.
ð
STRATEGI
PENETAPAN HARGA
Penetapan harga
yang kami berikan memperhitungkan
berdasarkan harga di pasaran, kualitas, kerumitan design serta jarak
pendistribusian.
3.7.
ANALISIS PESAING
PESAING
|
KEUNGGULAN
|
KELEMAHAN
|
1.
LAZADA.co.id
|
1. Situs telah
populer
|
1. Tidak termasuk
ongkir
|
2.
Bitcom
|
2. Tempat
Strategis
|
2. Pelayanannya
kurang
|
3.
Kotacom
|
3. Banyak Variasi
|
3. Tempat kurang
strategis
|
4.
Senyum Media
|
4. Tempat telah
populer
|
4. Variasi kurang
|
5.
Jember Computer
|
5. Tempat
Strategis
|
5. Pelayanannya
kurang
|
3.8.
SALURAN DISTRIBUSI
WILAYAH PEMASARAN SAAT INI :
1.
Wilayah
Pemasaran : a. Lokal : 80%
b. Nasional : 20%
2.
Jalur
Distribusi : àIndividu
àDistributor
3.
Rencana
Lokasi Showroom/ : 1. Di pusat
kota (Car Free Day)
Counter Penjualan 2. Dekat dengan area kampus
4.
ANALISIS PRODUKSI
4.1.
PROSES PRODUKSI
PROSES PRODUKSI
|
BAHAN BAKU
|
TEKNOLOGI
|
MESIN
|
DESIGN
|
-
|
OTOMATIS
|
YA
|
SABLON
|
CAT
|
OTOMATIS
|
YA
|
UJI KELAYAKAN
|
-
|
OTOMATIS
|
YA
|
4.2.
BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA
BAHAN BAKU
|
KEBUTUHAN RATA – RATA PER BULAN
|
SUMBER
|
KAIN
|
50m
|
Home
Industri
|
SPOONS
|
7lembar
|
Home Industri
|
RESLETING
|
5 kodi
|
Home Industri
|
TALI KAIN
|
10 rol
|
Home Industri
|
KARET
|
10 rol
|
Home Industri
|
BAHAN SABLON
|
3 kaleng(1kg)
|
Yanto Collection
|
4.3.
KAPASITAS PRODUKSI
FASILITAS
DAN MESIN PRODUKSI YANG DIMILIKI MITRA KERJA
Fasilitas dan Mesin Produksi
|
Jumlah
|
Total Nilai
|
MESIN JAHIT
|
5
|
|
MESIN SABLON
|
1
|
|
Total
|
6
|
4.4.
RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI
STRATEGI DAN TAHAP RENCANA
PENGEMBANGAN PRODUKSI :
1.
Perbaiakan desain sesuai dengan mode yang trendy
2.
Peningkatan produktivitas tenaga kerja
RENCANA PENAMBAHAN
FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI
FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI *)
|
JUMLAH SATUAN
|
HARGA SATUAN
|
TOTAL NILAI
|
Mesin jahit listrik
|
2
|
Rp 1.750.000
|
Rp.2.500.000
|
Mesin sablon
|
1
|
Rp 850.000
|
Rp. 850.000
|
TARGET KAPASITAS
PRODUKSI RATA-RATA PER
BULAN *)
*) setelah penambahan fasilitas dan mesin produksi
5.
ANALISIS
SUMBERDAYAMANUSIA (SDM)
5.1. ANALISIS KOMPETENSI
SDM
TINGKATPENDIDIKAN
|
Jumlah
|
Tidak lulus SD
|
|
SD
|
|
SMP
|
9
|
SMU
|
6
|
D1
|
|
D3/Sarjana Muda
|
|
Sarjana
|
|
TOTAL
|
15
|
BAGIAN / DEPT.
|
Jumlah
|
Manajemen
|
2
|
Bagian pemasaran
|
2
|
Bagian Produksi
|
10
|
Bagian Administrasi
|
1
|
Lain-lain
|
0
|
TOTAL
|
15
|
KEUNGGULAN DAN KOMPETENSI
SDM LAIN-LAIN
1. Desain Tas
2. Laptop
3. Website
|
5.2. ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM
JABATAN
|
TINGKAT PENDIDIKAN
|
PENGALAMAN
(TAHUN)
|
KETERAMPILAN KHUSUS
|
Produksi
|
SMA/SMU/SMK
|
1
|
Menjahit
|
Produksi
|
SMA/SMU/SMK
|
1
|
Menyablon
|
5.3. RENCANA KEBUTUHAN
PENGEMBANGAN SDM
JABATAN
|
JUMLAH KEBUTUHAN
|
TENAGA YANG TERSEDIA
|
TENAGA YANG HARUS DIREKRUT
|
Produksi
|
15
|
10
|
5
|
6.
RENCANA PENGEMBANGAN USAHA
6.1. RENCANA PENGEMBANGAN
USAHA
STRATEGI PEMASARAN
1.
Membuat sampel desain produk untuk di presentasikan ke para
distributor/individu.
2.
Pembuatan website usaha yang didirikan.
3.
Pengembangan wilayah distribusi pemasaran ke daerah Jember dan luar kota.
STRATEGI PRODUKSI
1.
Perbaiakan desain sesuai dengan mode yang trendy
2.
Peningkatan produktivitas tenaga kerja
STRATEGI ORGANISASI DAN SDM
1.
Penambahan jumlah karyawan pada jabatan produksi.
STRATEGI KEUANGAN
1.
Penambahan jumlah saham sebagai modal untuk pengembangan usaha.
2.
Pengendalian sistem keuangan.
6.2. TAHAP-TAHAP PENGEMBANGAN USAHA
Kegiatan
|
Bulan
|
||||
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
|
Pembuatan sampel desain
|
√
|
||||
Promosi Penjualan
|
√
|
√
|
|||
Penjajakan perluasan wilayah pemasaran
|
√
|
√
|
√
|
√
|
√
|
Pengendalian sistem keuangan
|
√
|
√
|
√
|
√
|
√
|
7.
ANALISA KEUANGAN
7.1. LAPORAN KEUANGAN
Tgl
Pembelian
|
Nama
Bahan
|
Jumlah
(@)
|
Harga
(@)
|
Total
|
2-5-2015
|
Kain
|
2
m
|
Rp.
12000
|
Rp.
12000
|
2-5-2015
|
Spoons
|
1
lembar
|
Rp.
12500
|
Rp.
12500
|
2-5-2015
|
Resleting
|
2
buah
|
Rp.
1500
|
Rp.
1500
|
2-5-2015
|
Tali
kain
|
1
roll (10 m)
|
Rp.
20500
|
Rp.
20500
|
2-5-2015
|
Karet
|
1 roll
|
Rp.10.000
|
Rp.10.000
|
2-5-2015
|
Bahan
Sablon
|
1
paket
|
Rp.2000
|
Rp.2000
|
Total
|
Rp.
58.500
|
|||
7.2. RENCANA KEBUTUHAN INVESTASI
è Mesin Border
è Mesin Jahit
è Mesin Sablon
7.3. RENCANA ARUS KAS (CASH-FLOW)
è Stabil
è Meningkat
7.4. RENCANA KEBUTUHAN PINJAMAN
è -
7.5. RENCANA PENGEMBALIAN DANA PINJAMAN
è -
7.6. AGUNAN YANG DIMILIKI
è Gudang
stok/barang
8.
ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO
8.1. DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR
à Bising
8.2. DAMPAK TERHADAP LINGKUNGAN
è Sampah produksi
8.3. ANALISIS RESIKO USAHA
è Kenaikan harga bahan baku
è Kenaikan upah tenaga kerja
è Penurunan daya beli masyarakat
è Kerusakan mesin-mesin peralatan
8.4. ANTISIPASI RESIKO USAHA
è Pembelian stock bahan baku
è Memperluas saluran distribusi pemasaran
è Melalukan maintenance secara berkala
LAMPIRAN
A.
ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS
STRENGTH (KEKUATAN)
|
|
1. Produk
o Harga Jual
o Kualitas Produk
o Desain Produk
|
Harga jual yang cukup rendah dan kualitas bahan baku
yang baik serta desain yang disesuaikan dengan mode saat ini.
|
2. SDM
o Tingkat Keahlian Khusus
o Pengalaman Kerja
|
Perusahan kami bekerja sama dengan sebuah home
industri pembutan tas
|
3. Sistem Manajemen
o Sistem Pembukuan
o Sistem Administrasi
|
Lengkapnya data keuangan dan data pelanggan membuat
mudahnya perusahaan untuk pengembangan produk agar dapat mencapai tujuan
|
4. Produksi
o Biaya Produksi
|
Rendahnya biaya produksi
|
5. Pemasaran
o Online
o Offline
|
Strategi pemasaran melalui website dan pembuatan
brosur serta membawa contoh dari tas
laptop agar mempermudah saat mempromosikan produk
|
WEAKNESS (KELEMAHAN)
|
|
1. Produksi
o Waktu yang dibutuhkan
|
Waktu yang dibutuhkan cukup lama.
|
OPPOTUNITIES (PELUANG)
|
|
1. Persaingan
o Untuk usaha sejenis
o Untuk produk
|
Tingkat persaingan yang rendah membuat usaha ini
mempunyai prospek yang cukup cerah.
|
2. Tenaga Kerja
o Kualitas Tenga Kerja
|
Tenaga kerja yang sudah berpengalaman dalam pembutan
tas.
|
3. Bahan Baku
o Kualitas bahan baku
o Ketersediaan bahan baku
|
Kualitas bahan baku baik serta ketersediaan bahan
baku
|
THREATS (HAMBATAN)
|
|
1. Persaingan
|
Rendahnya daya beli masyarakat yang lebih memilih
produk ditoko-toko acecories laptop yang lebih diminati
|
B.
KELENGKAPAN PERIJINAN
-
C.
PETA LOKASI
D.
FOTO PRODUK
E.
DOKUMENTASI PRODUKSI
1. Keluar masuknya uang cash flow
2. Arus cash Berkaitan dengan
pendapatan dan biaya (selisih )
3.
